它的创始人兼董事长、国网中国滑轮之父许超先生，国网曾说过作为供应链端，opk欧派克更需要提升技术研发能力，提高产品落地交付能力，并且要保持合理的利润，内卷之下向上卷，才是未来行业和市场可持续发展的原动力。

裁员、新源蓄紧缩战危机张先生的公司在北京市的家具企业中处于中等规模，集美和城外诚两个卖场都有店铺。豪森木业有限公司总经理徐鑫强表示，安徽智能化橱柜极大地提升品牌形象和知名度，这也是整体厨房未来的竞争焦点。

导致行业竞争激烈，绩溪机组大大小小的橱柜都争打‘环保牌。在科技含量更高之外，抽水环保仍然是消费者追逐的热点。2011年企业的集中程度可能会比之前增强，电站大企业经营情况不错，小企业面临停产的压力，行业品牌集中度将明显增强。

北京家具行业协会的一位负责人同样认为，首台有品牌的、规模大的企业的企业管理、产品创新都优于小企业，危机到来时，大企业优势更加明显。为了应对2011年的市场寒流，投运张先生和他同行业的朋友们都已经决定裁员，投运而裁员的规模将与销售额的减少量成正比，如果2011年企业的销售额减少了50%，我肯定会减少50%的员工。

接受记者采访的其他家具企业也表达了类似的观点，国网通过裁员缩减成本正成为家具企业应对危机的共同选择。

考虑到2011年家具行业不容乐观的形势，新源蓄在创新上多做一些工作，比如营销创新、产品创新，通过综合型创新来寻找企业效益的新增长点。某家具董事长在接受晨报记者采访时表示，安徽虽然企业2010年的利润增长速度依然超过30%，但是与往年高达40%的增长率相比，已经明显减少。

接受记者采访的其他家具企业也表达了类似的观点，绩溪机组通过裁员缩减成本正成为家具企业应对危机的共同选择。在科技含量更高之外，抽水环保仍然是消费者追逐的热点。

当记者询问他金融危机与限房令对家具行业的影响时，电站他说危机已经影响到企业的经营，与2010年年初相比，企业的销售额在年末的几个月至少减少了1/3限房令出台的时候销量就减少了很多，首台本以为年底了日子会好过一些，但是没有想到家具的销量一点儿都没有增加，日子过得更加艰难了。